Inzwischen gibt es eine Reihe von Unternehmen, die feststellen, dass die Kulturunterschiede zwischen den Generationen häufiger zu Missverständnissen führen, als traditionell die Unterschiede, die sich auf die Herkunft beziehen.
Die Lebensrealitäten, in denen die GenZ aufgewachsen ist unterscheidet sich auf der ganzen Welt massiv von denen, der Babyboomer und Millenials. Was da an unterschiedlichen Wertvorstellungen, Sprachgebräuchen, Arbeitsweisen und Selbstverständlichkeiten aufeinanderprallt, sorgt für Kopfschütteln und Missverständnisse. Aber stimmt das eigentlich? Und wie gehe ich damit um, wenn mir die allgemeingültigen Erzählungen zu oberflächlich sind.
Das Seminar geht der Frage nach, welche Eigenschaften den jeweiligen Generationen zugeschrieben wird und welche Herausforderungen in Teams dadurch entstehen können. Wir beleuchten die hinter den Wertvorstellungen stehenden Aspekte hinsichtlich ihres Nutzens für Teams und geben Tipps zum Umgang mit den jeweiligen Unterschiedlichkeiten. Und natürlich machen wir das, wie immer, mit dem für uns typischen vorurteilskritischen Blick.
Inhalte:
- Diversity Modell
- Generationen-Quiz
- Vorteilsübersetzung – warum altersübergreifende Teams erfolgreicher sind
- Diversity Kompetenzen der Kategorie „Alter“
- Wo die demografische Entwicklung uns hin führt
- Wie Schubladen den Blick verengen – Wo geht die Reise hin?
- Fallbeispiele und best practices
Dauer:
Tagestraining (9-14 Uhr)
Zielgruppe:
Für Führungskräfte und Mitarbeitende
Anzahl der Teilnehmenden:
mind. 8 TN, max. 23 TN
Format
Das Training kann in Präsenz und online durchgeführt werden. (Plattform muss interaktive Gruppenräume ermöglichen, z.B. Zoom)