Film zum Antirassismus-Workshop

"Der Rassist in uns" begleitet unseren Blue-Eyed Workshop in Hamburg und zeigt die Mechanismen und Wirkungsweisen von Rassismus auf. Deutlich wird auch, wie Manipulation dafür sorgt, dass Privilegierte Diskriminierungen zulassen. Weitere Informationen zum Konzept finden Sie hier ->

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Unser Newsletter erscheint alle 8 Wochen mit interessanten Informationen rund um die Themen Nicht-Diskriminierung, Diversity und Interkulturelle Öffnung.

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Nächste Betzavta Ausbildung (2. Woche) vom 15.-19 April 2024

Unsere nächste Betzavta-Ausbildung findet in der Jugendbildungsstätte Baerenthal statt. Das ist in eine Stunde westlich von Karlsruhe auf der französischen Seite. Diesmal wird die Ausbildung durchgeführt von Rabia Küçükşahin und Jürgen Schlicher.

Weitere Einzelheiten im Flyer. Anmeldemöglichkeit direkt über den unten stehenden Link.

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zur Anmeldung ->

Materialsammlung

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Unconscious Bias - Vorurteilsbewusste Handeln

Alle Menschen haben Vorurteile. Die moderne Hirnforschung belegt dies ebenso wie zahlreiche Experimente der Sozialpsychologie. Diese Vorurteile führen zu Pauschalisierungen, Verkürzungen, Fehleinschätzungen und unbewussten Diskriminierungen.

Der Unconscious Bias Ansatz hilft beim Erkennen von unbewussten Vorurteilen, deren Auswirkungen im Verwaltungsalltag und ermöglicht ein zielgerichtetes Gegensteuern sowohl auf der Ebene der Interaktion als auch auf institutioneller Ebene.

Ziele:

Die Teilnehmenden verstehen, dass eigene Vorurteile zu Wahrnehmungsverzer-rungen und sich selbst erfüllenden Prophezeiungen führen können. Sie erken-nen, warum ein vorurteilskritischer Ansatz in der Organisationsentwicklung un-abdingbar ist und können geeignete Maßnahmen im Bezug auf ihren spezifischen Verantwortungsbereich umsetzen.

Inhalte:

  • Vorurteile und Stereotype
  • Die innere Landkarte
  • Wie wir die Welt sehen
  • Selbsterfüllende Prophezeiung und die „stereotype Bedrohung“
  • Allport und die Gerüchteküche
  • „Bias“ im Verwaltungshandeln
  • Hilfreiche Maßnahmen und best practice Beispiele

Dauer:

Tagestraining (9-16 Uhr, auch gekürzt durchführbar, mind. 3,5 Stunden)

Zielgruppe:

Für Führungskräfte und Mitarbeitende Anzahl der Teilnehmenden:mind. 6 TN, max. 20 TN

Räumlichkeiten/Online-Möglichkeit:

Das Training benötigt einen Raum, in dem ein Stuhlkreis für alle Teilnehmenden gestellt werden kann, zusätzlich Besprechungsmöglichkeiten für Kleingruppen. (Stehtische im Flur oder Gruppenarbeitsräume)

Das Training kann auch online durchgeführt werden. (Plattform muss interaktive Gruppenräume ermöglichen, z.B. Zoom)

Raumausstattung/Seminarmaterial:

Stuhlkreis, Beamer, Flipchart, 2 Stellwände

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