Diversity Management - Aufbau Seminar

Diversity Management muss strategisch gesteuert und der jeweiligen Organisation angepasst sein. Herausforderungen und Ziele sollten klar benannt und gut kommuniziert werden. Für eine nachhaltige Implementierung brauchen Organisationen auch die Fähigkeit adaptiv mit möglichen Widerständen im Haus umzugehen und die Methoden und Maßnahmen entsprechend anpassen zu können.
Ziele:
Die Teilnehmenden erlernen ein Spektrum an Möglichkeiten, Diversity Management zu implementieren. Sie können geeignete Maßnahmen im Bezug auf ihren spezifischen Verantwortungsbereich planen und umsetzen. Sie verstehen, dass eine partizipative Herangehensweise für die Priorisierung von Maßnahmen ebenso wichtig ist, wie für eine breite Akzeptanz und nachhaltige Motivation der Beteiligten.
Inhalte:

• Vielfalt managen, aber wie?
• Von der „Projektitis“ zur strategischen Prozesssteuerung
• SWOT-Analyse
• Leitziele und Indizes
• Handlungsfelder benennen und Maßnahmen planen
• Das eigene Diversity Konzept
• Diversity Organigramm
• Monitoring und Controlling

Dauer:
Tagestraining (9-16 Uhr, auch gekürzt durchführbar, mind. 3,5 Stunden)
Zielgruppe:
Für Führungskräfte und Mitarbeitende
Anzahl der Teilnehmenden:
mind. 6 TN, max. 20 TN
Räumlichkeiten/Online-Möglichkeit:
Das Training benötigt einen Raum, in dem ein Stuhlkreis für alle Teilnehmenden gestellt werden kann, zusätzlich Besprechungsmöglichkeiten für Kleingruppen. (Stehtische im Flur oder Gruppenarbeitsräume)
Das Training kann auch online durchgeführt werden. (Plattform muss interaktive Gruppenräume ermöglichen, z.B. Zoom)
Raumausstattung/Seminarmaterial:
Stuhlkreis, Beamer, Flipchart, 2 Stellwände